Apple parie gros sur l'Inde, mais comptera toujours sur la Chine pour les "années" à venir

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Le premier magasin de détail physique d’Apple est situé dans la ville peuplée de Mumbai.

Punit Paranjpe | AFP | Getty Images

Pendant des années, Tim Cook a été optimiste sur l’Inde. Maintenant, il parie gros sur le géant sud-asiatique comme Pomme détourne son attention de la Chine et étend son empreinte en Inde.

Pourtant, les analystes ont déclaré à CNBC que la dépendance du fabricant d’iPhone vis-à-vis de la Chine persistera pendant des années.

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L’Inde a le potentiel de “devenir la prochaine Chine” pour la production d’Apple, mais cela pourrait prendre jusqu’à une décennie avant que cela ne se produise, a déclaré Martin Yang, analyste principal des technologies émergentes chez Oppenheimer & Co.

Apple s’apprête à ouvrir son deuxième magasin de détail indien à Delhi jeudi, deux jours après l’ouverture de son premier à Mumbai.

Le géant de la technologie basé à Cupertino a toujours une forte présence en Chine grâce à ses partenaires de la chaîne d’approvisionnement, et les capacités d’infrastructure de la Chine sont encore bien meilleures que ce que l’Inde peut offrir, a déclaré à CNBC Nitin Soni, directeur principal de Fitch Ratings.

“Il faudra des années à Apple pour se diversifier en dehors de la Chine”, a déclaré Soni. “Le pays est toujours une très grande poche pour Apple – pas seulement dans la chaîne de montage, mais aussi dans l’écosystème des semi-conducteurs et les tests.”

Les efforts d’Apple pour déplacer son assemblage de produits depuis la Chine sont devenus plus urgents au cours des cinq dernières années alors que les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine s’intensifiaient et que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement causées par la politique zéro Covid de Pékin se sont effondrées. Le fabricant d’iPhone a dû réduire sa production en Chine en raison de ces restrictions, une décision qui a nui à ses résultats.

La croissance démographique et l’opportunité pure autour de l’Inde sont la poule aux œufs d’or pour Apple.

Dan Ives

Titres Wedbush

Il est également très peu probable qu’Apple soit en mesure d’éradiquer complètement sa dépendance à l’égard de la Chine, a déclaré Navkendar Singh, vice-président associé d’International Data Corporation (IDC) India.

“Compte tenu des échelles de coûts, de la logistique et de la pure inertie de certains des fournisseurs de l’écosystème en Chine, il est très peu probable qu’Apple puisse complètement se retirer de Chine”, a souligné Singh.

Néanmoins, la croissance d’Apple en Inde ne fait que commencer et de nombreuses opportunités attendent à la fois la production manufacturière et les ventes au détail dans le pays.

Les ambitions d’Apple pour l’Inde

L’Inde est le deuxième plus grand marché de smartphones au monde pour les expéditions et les ventes annuelles, représentant près de 12 % du marché mondial, selon les données d’IDC.

Selon la société d’information sur le marché, Apple a expédié 6,7 millions d’iPhones en 2022 depuis l’Inde, une augmentation par rapport à 4,8 millions d’appareils en 2022. Il se situe à la sixième position après les États-Unis, la Chine, le Japon, le Royaume-Uni et l’Allemagne pour les expéditions mondiales d’iPhone en 2022. .

“La croissance démographique et les opportunités pures autour de l’Inde sont la poule aux œufs d’or pour Apple. Cela a été un marché difficile à développer pour Apple sur le front de l’iPhone au fil des ans, mais il commence clairement à trouver son rythme”, a déclaré Dan Ives, analyste chez Wedbush Securities. , a dit.

Apple ouvre le premier magasin de détail en Inde avec Tim Cook sur place

Le géant de la technologie fabrique actuellement 5% à 7% de ses iPhones en Inde, un bond par rapport à seulement 1% en 2021 – et rien ne s’arrête là avec d’autres projets en cours pour accroître la notoriété de l’entreprise dans le pays.

“La Chine et les États-Unis, ainsi que l’Europe, restent les cœurs et les poumons de l’histoire d’Apple, l’Inde devant devenir l’un des 5 principaux marchés d’Apple. De grands espoirs que l’Inde puisse être un moteur de croissance supplémentaire majeur pour Cupertino dans les années à venir”, a déclaré Ives. CNBC par e-mail.

Bien que le gouvernement indien ait déclaré en janvier qu’Apple visait à fabriquer 25 % de tous ses iPhones en Inde, Ives a déclaré que c’était un objectif “élevé” et qu’atteindre 10 % à 15 % de production semblait plus réaliste à long terme.

L’Inde continuera également à jouer le second rôle par rapport au Vietnam dans la production de produits plus sophistiqués tels que les MacBook, mais des produits plus petits tels que les montres intelligentes d’Apple et les AirPod seront bientôt fabriqués en Inde, a déclaré Singh.

Il y a une telle concentration du marché dans les centres urbains, et Delhi et Mumbai « représentent près d’un quart du marché d’Apple [in India]”, a déclaré Singh d’IDC, ajoutant que davantage de magasins physiques pourraient ouvrir d’ici le milieu de 2024.

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La classe moyenne montante de l’Inde

Les données d’IDC ont montré qu’Apple ne détient que 5% de part de marché en Inde, car les appareils à prix bas à moyen continuent d’être les premiers choix des consommateurs.

Cependant, l’adoption croissante de la technologie par le pays et le pouvoir d’achat accru des consommateurs généreront une augmentation des ventes d’iPhone, a déclaré Soni de Fitch.

“Nous constatons que la classe moyenne devient plus aisée et se dirige vers la classe moyenne supérieure, et il y a une tendance croissante des clients à acheter des smartphones phares”, a déclaré Soni. “Cela est également facilité par le fait que la 4G est désormais facilement disponible dans toute l’Inde.”

Il est peu probable qu'Apple baisse le prix des produits en Inde, selon un analyste

Mais des coûts de main-d’œuvre moins chers en Inde ne réduiront pas les coûts des iPhones d’Apple, car les clients seraient prêts à payer des prix élevés pour les produits Apple, a déclaré Singh.

Apple n’atteindra pas le “prix du marché de masse”, a-t-il déclaré. “Cela reste une marque haut de gamme et ils aimeraient garder ce halo de marque en place.”

Singh a ajouté que la société pourrait plutôt proposer des programmes ou des rapprochements bancaires pour rendre les produits plus abordables.

– Arjun Kharpal de CNBC a contribué à ce rapport.

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