Un client emporte une console PlayStation 5 dans un magasin d’électronique à Sydney le 12 novembre 2020, le jour du lancement officiel de la PS5.
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Microsoft et Sony ont tous deux sorti de nouvelles consoles de jeux vidéo cette semaine: Microsoft a la Xbox Series X à 500 $ et la série S à 300 $, tandis que Sony a deux modèles de PlayStation 5, à partir de 400 $.
La dernière génération de consoles lancées par les deux a duré environ sept ans. Avec les derniers systèmes, Microsoft et Sony utilisent différentes stratégies pour attirer les joueurs et générer encore plus de revenus auprès des joueurs.
Beaucoup de choses sont en jeu.
La pandémie a donné aux gens plus de temps libre pour jouer à des jeux. Les joueurs pourraient rester accro pour les années à venir, ce qui signifie une grande entreprise pour les deux entreprises.
Les jeux représentent 24% des revenus de Sony. Cela représente 8% des revenus de Microsoft, mais Microsoft est plus largement considérée comme la troisième entreprise publique la plus précieuse, derrière Apple et Saudi Aramco, et tout succès dans le jeu peut profiter à de nombreux actionnaires.
Qu’est-il arrivé la dernière fois
En 2013, lorsque Microsoft a présenté la Xbox One et que Sony a sorti la PlayStation 4, Sony a expédié 4,2 millions de nouvelles consoles, devant Microsoft, qui en a expédié 3,8 millions, selon les estimations de la société de recherche sur l’industrie technologique IDC.
Sony avait fixé le prix de la PlayStation 4 à 400 $, 100 $ en dessous du prix de 500 $ de la Xbox One. Microsoft a passé du temps à promouvoir les capacités de divertissement de la Xbox, plutôt que de se concentrer plus directement sur les jeux. Au début, la Xbox One était livrée avec le Kinect, un appareil qui permettait aux gens de contrôler la Xbox avec des commandes vocales et des gestes de mouvement. Ce n’était pas un succès majeur, et Microsoft a fini par sortir un package Xbox de 400 $ qui a laissé de côté le Kinect en 2014.
Plus tard, les propriétaires de PlayStation 4 ont eu accès à des jeux exclusifs indisponibles sur d’autres systèmes, notamment «Uncharted 4», «Horizon Zero Dawn» et «Spider-Man». La Xbox One a ses propres exclusivités, dont “Halo 5.”
Pourtant, chaque année, la PlayStation 4 est plus vendue sur Xbox One, selon IDC.
Microsoft a peaufiné son approche de jeu depuis le lancement de la Xbox One. Phil Spencer, vice-président exécutif en charge des jeux chez Microsoft, a déclaré dans une interview avec The Verge l’année dernière que les livraisons de consoles, la mesure habituelle du succès, n’étaient pas aussi importantes que l’engagement, y compris le nombre de personnes jouant.
Ce changement fait suite à des révolutions dans d’autres produits Microsoft sous Satya Nadella, qui a remplacé Steve Ballmer au poste de PDG en 2014. La société a cessé d’être si insistante pour défendre Windows. Il a publié des versions de ses applications Office pour Android et iOS, et il a apporté l’application de productivité Teams de la suite Office à Linux, le système d’exploitation open source. Linux est devenu accessible sous Windows. Microsoft a commencé à migrer les clients Office vers des abonnements et a offert Windows 10 gratuitement.
Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, s’adresse aux participants lors du salon Viva Technologie au Parc des Expositions Porte de Versailles le 24 mai 2018 à Paris.
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Les nouvelles Xbox Series X et S n’ont pas de liste de nouveaux titres exclusifs comme la dernière fois. Alors, comment Microsoft se démarquera-t-il?
La réponse est Xbox Game Pass, un service d’abonnement en ligne qui offre aux clients un catalogue de plus de 100 jeux, couvrant les trois précédentes consoles Xbox, à télécharger – le tout pour aussi peu que 10 $ par mois. Microsoft prévoit de renforcer le service avec de nouveaux titres au fil du temps, tout comme Netflix le fait avec la vidéo.
L’offre de Microsoft est plus large que la nouvelle collection PlayStation Plus de Sony, un service similaire avec 20 jeux PlayStation 4 auxquels les gens peuvent jouer s’ils s’abonnent au service multijoueur en ligne PlayStation Plus, qui coûte 5 $ par mois.
Les abonnés Game Pass qui paient 5 $ de plus par mois ont accès à un service permettant de jouer à des jeux Xbox sur des appareils Android; les jeux sont livrés sur Internet à partir des centres de données Microsoft. (Microsoft souhaite fournir un service similaire pour les appareils iOS, mais affirme que les politiques de l’App Store d’Apple l’ont empêché de le faire.)
L’option mobile représente une sorte de réponse à la Nintendo Switch, qui offre un gameplay puissant dans un design portable. Le service de jeu en nuage PlayStation Now de Sony ne prend pas en charge les appareils mobiles.
Offres Studio
D’autres jeux arrivent.
L’aile de jeux de Microsoft est en plein essor, avec 23 studios de développement de jeux, dont ceux issus de l’acquisition de 7,5 milliards de dollars de Zenimax que Microsoft a annoncée en septembre. Il est passé de 11 en 2018 et plus grand que la collection de 14 studios de Sony. Microsoft a contacté des développeurs de jeux au Japon, le pays d’origine de Nintendo et de Sony, a rapporté Bloomberg plus tôt cette semaine.
Le studio 343 Industries de Microsoft était censé publier le prochain épisode de sa populaire série de jeux de tir de science-fiction “Halo” cette saison de vacances pour accompagner les nouvelles consoles Xbox, mais en août, la société a annoncé que le jeu serait retardé jusqu’en 2021.
En revanche, la PlayStation 5 à 500 $ et la PlayStation 5 Digital Edition à 400 $ (qui n’a pas de lecteur de disque) peuvent jouer à des jeux exclusifs tels que «Marvel’s Spider-Man: Miles Morales» et «Demon’s Souls». La PS5 bénéficie également d’une refonte logicielle et d’une conception majeure du contrôleur.
Sans aucune de ces fonctionnalités dans les nouvelles Xbox, les gens recherchent des améliorations matérielles pour choisir Microsoft.
Ils sont là, mais ils ne suffiront peut-être pas à renverser Sony.
Ce qui intéresse Microsoft maintenant
“Je ne vois aucune technologie dans cette génération qui apporte une bosse évidente au contenu”, a déclaré Seamus Blackley, l’ancien employé de Microsoft crédité comme le père de la Xbox, qui a d’abord poussé Microsoft à affronter Sony.
Blackley a essayé le nouveau matériel de jeu de Microsoft, et il a dit qu’il pensait que la PlayStation 5 de Sony aurait le dessus au moins au début.
IDC partage l’attente de Blackley. Lewis Ward, directeur de recherche d’IDC pour les jeux, a déclaré qu’il s’attend à ce que Sony vende jusqu’à 5 millions de consoles PlayStation 5 cette année, et il voit Microsoft vendre 3,8 millions de consoles Xbox Series X et S. (Microsoft vendra chaque console qu’il fabrique cette année et s’attend à des vacances record en termes d’utilisation des jeux, a déclaré Jerret West, directeur du marketing de l’activité Xbox de Microsoft, à CNBC. Tim Stuart, directeur financier de l’activité Xbox de Microsoft, a déclaré L’analyste de Jefferies, Brent Thill, s’attend à ce que l’offre dépasse la demande au quatrième trimestre et au premier trimestre.)
De toute façon, les investisseurs se concentrent moins sur les ventes de consoles de Microsoft. L’année dernière, la société a introduit une nouvelle mesure: la croissance des revenus du contenu et des services Xbox, qui comprend les abonnements à Game Pass et le service Xbox Live de longue date pour le jeu en ligne, ainsi que les ventes de jeux populaires tels que Minecraft pour les appareils non Microsoft. Ce chiffre a été supérieur à la croissance globale des revenus des jeux au cours de chacun des quatre derniers trimestres.
De plus, l’augmentation des ventes de consoles n’aide pas nécessairement les finances de Microsoft. Plus Microsoft finira par générer des revenus de console au cours de son exercice actuel, qui se termine le 30 juin, plus la marge brute totale de la société sera faible, ont écrit les analystes de Morgan Stanley Keith Weiss et Josh Baer dans une note distribuée aux clients le mois dernier.
“Je pense que Sony sortira probablement plus rapidement de la porte avec la vente de matériel, mais je ne pense pas que Microsoft s’en soucie”, a déclaré Ben Throop, fondateur de la société de développement de jeux Frame Interactive au Vermont. Il a travaillé sur plusieurs jeux PlayStation, et il s’attend à acheter une nouvelle PlayStation et une nouvelle Xbox – mais pas tout de suite. Il a déclaré que Microsoft se concentrait davantage sur l’accumulation d’abonnés Game Pass que sur les consoles mobiles, contrairement à Sony.
West a répliqué que Microsoft propose la console la plus puissante jamais construite et a affirmé qu’il se souciait absolument de vendre des consoles.
“Mais se concentrer uniquement sur la console est une manière incomplète d’évaluer l’industrie du jeu et comment elle se développera à l’avenir”, écrit-il. “Les développeurs qui travaillent avec nous peuvent atteindre les joueurs sur PC, console et mobile via le cloud. Et tous les nouveaux joueurs qui choisissent leurs jeux ont autant d’options pour jouer.”
REGARDER: Les consoles Xbox et PlayStation de nouvelle génération font face à une “ bataille difficile ”: analyste
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