Le maire de Séoul a admis que la réputation de la Corée du Sud en matière de réglementation opaque et autoritaire a entravé la capacité de la ville à attirer les entreprises et les investisseurs à quitter Hong Kong.
“Il est regrettable que les entreprises et les institutions financières quittant Hong Kong préfèrent Singapour comme alternative plutôt que Séoul”, a déclaré Oh Se-hoon au Financial Times dans une interview.
“Le facteur le plus important est le système fiscal – les impôts à Singapour sont la moitié des nôtres. Mais nos lois et nos systèmes semblent également faire hésiter les entreprises à entrer à Séoul », a-t-il déclaré.
Oh a ajouté qu’il avait “honte” que les régulateurs coréens soient considérés par certains financiers de la région comme plus difficiles à travailler et à communiquer que leurs homologues de Chine continentale.
Les propositions du maire pour faire de Séoul un centre financier asiatique de premier plan incluent la transformation de la ville en une “zone spéciale de déréglementation”, la réduction des impôts sur les sociétés et sur le revenu, l’offre de logements à des prix inférieurs pour les employés étrangers et la création de davantage d’écoles étrangères.
Oh a déclaré qu’il avait fait des démarches auprès de Yoon Suk-yeol, le président élu conservateur de la Corée du Sud, sur la nécessité de nouvelles incitations. Yoon sera inauguré en mai, bien que l’Assemblée nationale sud-coréenne reste contrôlée par le parti démocrate de gauche.
« J’ai demandé un soutien systématique pour renforcer l’avantage concurrentiel de Séoul par rapport à Tokyo, Shanghai et Singapour, et j’ai obtenu des réponses positives ; Je m’attends à ce que de nombreux changements soient apportés », a déclaré Oh.
Les marchés financiers sud-coréens, y compris les marchés de capitaux et les marchés de financement à court terme, sont passés de 777,6 milliards de won en 2000 à 5 662,3 milliards de won (4,6 milliards de dollars) en juin 2021, selon la Banque de Corée.
Les banques d’investissement étrangères ont été attirées par des entreprises coréennes de premier plan dans des secteurs allant des semi-conducteurs et de la production de batteries de véhicules électriques au divertissement et au commerce électronique.
Mais les investisseurs ont été piqués par les interdictions de vente à découvert et la répression réglementaire des teneurs de marché, tandis qu’une interdiction de négocier à l’étranger le won coréen continue de nuire à l’aspiration du pays à être reconnu par le fabricant d’indices MSCI en tant que marché développé.
Les observateurs ont déclaré que les régulateurs et les dirigeants politiques coréens restent sensibles à la suspicion du public à l’égard des capitaux étrangers, qui est enracinée dans la perception que les investisseurs étrangers ont exploité le pays à la suite de la crise financière asiatique à la fin des années 1990.
“Avec Hong Kong sur la défensive au milieu de son récent exode d’étrangers, la Chine ralentissant en raison de sa politique zéro-Covid et des flux de capitaux hors d’Europe, ce devrait être le moment pour la Corée de briller”, a déclaré Lyndon Chao, responsable des actions et post-marché. à l’Asia Securities Industry & Financial Markets Association, l’association du secteur bancaire.
“Mais l’environnement réglementaire coréen a été difficile, les investisseurs recevant des amendes et des lettres d’avertissement qui n’ont pas été bien étayées ou expliquées. En conséquence, nous avons des acteurs majeurs assis sur la touche.
Chan Lee, associé directeur de Petra Capital Management, un fonds spéculatif basé à Séoul, a déclaré que les investisseurs étrangers se sont souvent retrouvés pris au dépourvu par le pouvoir politique du chaebolles principaux conglomérats du pays qui militent fortement contre la protection des actionnaires minoritaires.
« Il y a tellement de systèmes et de réglementations contre les investisseurs étrangers, sans parler de la barrière de la langue. L’idée de faire de Séoul une plaque tournante financière est un non-sens », a-t-il déclaré.
Oh, cependant, a repoussé les sceptiques, arguant que les atouts de Séoul comprennent “une infrastructure TIC de classe mondiale, une main-d’œuvre hautement qualifiée et une infrastructure favorable à la finance numérique, combinée à une économie réelle basée sur la fabrication et les services”.
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