Disney Le PDG Bob Iger est apparu jeudi sur “Squawk on the Street” de CNBC après l’annonce par l’entreprise qu’elle supprimerait 7 000 emplois et réduirait 5,5 milliards de dollars de coûts dans le cadre d’une réorganisation plus large.
Iger, qui est revenu à la tête de Disney en novembre, a déclaré jeudi qu’il n’avait pas l’intention de rester plus de deux ans à son poste.
“Eh bien, mon plan est de rester ici pendant deux ans, c’est ce que dit mon contrat, c’était mon accord avec le conseil d’administration, et c’est ma préférence”, a déclaré jeudi Iger à David Faber de CNBC.
Iger a reconnu qu’il avait beaucoup à faire dans ce court laps de temps, en plus d’aider le conseil à “réussir la succession”. Le conseil d’administration a évincé Bob Chapek en tant que PDG l’année dernière. Il était le successeur trié sur le volet d’Iger.
“Nous pensions avoir pris la bonne décision en choisissant Bob [Chapek] en 2020. Le conseil d’administration a décidé en novembre qu’il n’était pas la bonne personne pour le poste et a fait un changement”, a déclaré Iger, refusant de commenter davantage ce qui a conduit à ce départ brutal.
En tête de liste se trouve la stratégie de streaming de Disney et la rentabilité de l’entreprise, a déclaré Iger jeudi. Il a appelé le streaming “l’avenir”.
Disney a annoncé cette semaine que dans le cadre de ses mesures de réduction des coûts, il réduirait de 3 milliards de dollars les coûts de contenu. Les décisions d’Iger ont également réglé un différend entre Disney et le chef de la société activiste Trian, Nelson Peltz.
Peltz a appelé CNBC immédiatement après l’interview d’Iger pour déclarer la bataille par procuration des deux parties terminée.
« Enivré par notre propre sous-croissance »
Disney a également déclaré que, comme il se concentrera sur la rentabilité de son activité de streaming d’ici la fin de 2024, il ne donnerait plus d’indications sur son nombre d’abonnés et se concentrerait plutôt sur les revenus.
“Nous avons peut-être été intoxiqués par notre propre sous-croissance”, a déclaré Iger jeudi, notant le prix bas de 6,99 $ avec lequel Disney + est entré sur le marché.
Jeudi, Iger a déclaré que la société disposait d’un “effet de levier sur les prix” pour sa stratégie de streaming.
Disney a annoncé cette semaine que son activité de vente directe aux consommateurs avait de nouveau enregistré une perte d’exploitation pour son dernier trimestre. “Nous perdons toujours de l’argent sur le streaming”, a déclaré Iger jeudi. “Nous devons renverser la vapeur.”
Les dirigeants des médias ont commencé à augmenter le coût des services de streaming dans le but d’augmenter les bénéfices. La récente hausse des prix de Disney a probablement entraîné la perte d’environ 2,4 millions de clients Disney+ au cours du trimestre.
Disney a annoncé cette semaine qu’il s’appuierait sur la force de sa franchise avec des suites de films préférés des fans comme “Frozen” et “Toy Story”. Iger a déclaré jeudi que le divertissement général, en particulier sur la télévision payante et le streaming, n’était pas un “différenciateur”.
En plus de Disney + et ESPN +, Disney gère également Hulu et a jusqu’en 2024 pour acheter de Comcast 33% du capital du service de streaming pour en prendre le contrôle total. La question de savoir si Disney acquerra la participation reste une question.
“Tout est sur la table en ce moment”, a déclaré Iger jeudi. Il a ajouté que l’effet de levier n’est actuellement pas une préoccupation pour Disney, bien que la société “ait l’intention de réduire notre dette au fil du temps”.
Les actions de Disney ont augmenté jeudi après l’annonce de la restructuration et le rapport sur les résultats de la société.
Divulgation : Comcast est la société mère de NBCUniversal, propriétaire de CNBC.
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