Le fabricant finlandais d’équipements 5G Nokia Oyj a repensé son logo pour empêcher les gens de l’associer aux téléphones portables – une entreprise qu’il a quittée il y a près de dix ans.
La refonte de la marque, annoncée dimanche, s’accompagne d’un ensemble de nouveaux piliers stratégiques destinés à permettre une croissance plus rapide alors que le monde adopte de plus en plus les technologies mobiles de cinquième génération.
“Dans l’esprit de la plupart des gens, nous sommes toujours une marque de téléphones portables prospère, mais ce n’est pas la raison d’être de Nokia”, a déclaré le directeur général Pekka Lundmark dans une interview avant le Mobile World Congress à Barcelone dimanche. “Nous voulons lancer une nouvelle marque qui se concentre beaucoup sur les réseaux et la numérisation industrielle, ce qui est complètement différent des téléphones mobiles traditionnels.”
Les téléphones de marque Nokia sont toujours vendus par HMD Global Oy. HMD a obtenu la licence après que Microsoft Corp., qui a acheté l’entreprise en 2014, ait cessé d’utiliser le nom.
Lundmark a également déclaré que Nokia se concentrera sur l’augmentation des parts de marché dans les activités de la société au service des fournisseurs de services sans fil avec des équipements de réseau. Nokia a désormais “les munitions et les outils” pour prendre des parts de marché sans sacrifier les marges, a-t-il déclaré. Cela a été aidé par les restrictions imposées à son rival chinois, Huawei Technologies Co., après qu’un certain nombre de gouvernements européens ont empêché l’entreprise de vendre des pièces pour les réseaux 5G.
Nokia souhaite également accélérer la croissance de son activité de vente de réseaux 5G privés aux entreprises. L’activité entreprise a atteint une part de 8% du chiffre d’affaires de Nokia l’année dernière, et le prochain objectif est de pousser l’activité “sur un territoire à deux chiffres”, principalement par le biais d’une croissance organique et de petites acquisitions, a déclaré le PDG.
Pourtant, Nokia a exclu de prendre la route de son principal concurrent Ericsson AB, dont l’acquisition de Vonage Holdings Corp. pour 6,2 milliards de dollars a été déclenchée par un objectif similaire de croissance du côté des entreprises.
Nokia a récemment retrouvé une note BBB- de qualité investissement de S&P Global Ratings, mettant fin à plus d’une décennie de travail en territoire indésirable. Pourtant, Lundmark voit encore du travail à faire, en particulier sur les marges d’exploitation de l’entreprise.
“Nous ne sommes pas encore satisfaits de là où nous en sommes”, a-t-il déclaré.
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