Pesant la détresse des banques et l'inflation, la Fed fait face à la prochaine hausse des taux

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La Réserve fédérale aime un plan. En règle générale, cela signifie qu’au moment où les décideurs annoncent une nouvelle hausse des taux d’intérêt, c’est une vieille nouvelle pour les commerçants financiers, les économistes et les dirigeants d’entreprise. qui ont lu les feuilles de thé de la Fed.

Mais les banques en faillite ne se soucient pas beaucoup des plans.

Après deux semaines de lutte contre la calamité économique après l’effondrement de la Silicon Valley Bank, la Fed s’est dirigée directement vers sa réunion politique de mars, qui se termine mercredi. Une annonce des taux d’intérêt aura lieu à 14 heures, heure de l’Est, ainsi qu’une nouvelle série de projections économiques sur l’inflation, le taux de chômage, la croissance économique et ce que la banque centrale prévoit de faire avec les taux d’intérêt à l’avenir.

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Les marchés s’attendent à une hausse d’un quart de point de pourcentage, ce qui porterait le taux directeur de base de la Fed entre 4,75 et 5 %. Mais rien n’est garanti et certains experts de la Fed exhortent les décideurs politiques à faire une pause. Leur argument est qu’il est trop tôt pour savoir si le fiasco bancaire est terminé et que le système financier est peut-être encore trop fragile pour absorber une autre hausse dès maintenant, même si l’inflation reste trop élevée.

“Il y a un risque pour la Fed ici”, a écrit Tim Duy, expert de la Fed à l’Université de l’Oregon et économiste en chef chez SGH Macro Advisors, dans une note d’analyste. “Si la Fed augmente, elle doit être raisonnablement convaincue que les régulateurs ont circonscrit les problèmes bancaires. Si la Fed relève ses taux et que les faillites bancaires se multiplient, les retombées politiques seront intenses.

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Les réunions de la banque centrale tournent généralement autour de l’inflation, du marché du travail et de l’efficacité de son approche pour ralentir l’économie. La dernière fois que le président de la Réserve fédérale, Jerome H. Powell, est apparu en public il y a deux semaines, il a averti le Congrès que la banque centrale voyait des signes que l’économie se réchauffait et pourrait avoir besoin d’être plus agressive en augmentant les taux d’intérêt.

Mais alors la Silicon Valley Bank et la Signature Bank ont ​​fait faillite, provoquant des interventions tous azimuts de la Fed et de la L’administration Biden pour éviter des problèmes encore plus importants. Le coup de fouet s’est concentré nouvelle attention à la réglementation financière, surtout depuis l’implosion de la SVB malgré les avertissements préalables et les garanties existantes.

La partie la plus importante de la journée sera peut-être la conférence de presse de Powell à 14 h 30, heure de l’Est. Il recevra probablement des questions sur chaque partie de son travail : la déréglementation des lois bancaires ; ce que la Fed savait de SVB et quand ; s’il craint que d’autres chocs bancaires se profilent à l’horizon ; et s’il voit des menaces de l’Europe à la suite de la prise de contrôle forcée de Credit Suisses.

Il lui sera également demandé d’expliquer si la propre lutte des taux d’intérêt de la Fed déstabilise certaines parties de l’économie, plutôt que de simplement la ralentir. Alors que la Fed a relevé ses taux à plusieurs reprises l’an dernier, la valeur des obligations émises à des taux d’intérêt plus bas a baissé. La SVB détenait un pourcentage inhabituellement élevé de ses actifs dans des bons du Trésor et d’autres instruments à long terme qui ont soudainement perdu de leur valeur, ce qui signifie que la banque ne pouvait pas facilement les vendre pour ce dont elle aurait eu besoin pour obtenir de l’argent aux déposants qui voulaient faire des retraits.

Powell va également être interrogé sur les décisions d’ouvrir un programme de prêt pour aider à maintenir le flux d’argent dans le système bancaire après la faillite de SVB. Dimanche, la Fed a également annoncé qu’elle se coordonnait avec d’autres grandes banques centrales pour atténuer les tensions sur les marchés de financement en dollars, une décision majeure qui avait déjà été employée en 2020 – lorsque la pandémie a commencé – et en 2008, pendant la crise financière qui a conduit au Grand Récession.

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