L’année dernière, le “démissionnement silencieux” a fait des vagues alors que les employés ont commencé à donner la priorité aux limites en n’assumant pas de travail supplémentaire ou en allant au-delà de leur travail.
Alors que l’abandon silencieux est souvent considéré comme un rejet personnel de la culture de l’agitation, certains travailleurs ne gardent plus le mécontentement au plus bas – au lieu de cela, ils s’engagent dans un «abandon bruyant».
Selon un nouveau rapport de Gallup portant sur plus de 120 000 employés dans le monde, près de 1 employé sur 5, soit 18 %, démissionne bruyamment ou se désengage activement.
À un moment donné, la confiance entre l’employé et l’employeur a été gravement brisée. Ou l’employé a été terriblement mal adapté à un rôle, provoquant des crises constantes.
Gallup
État du lieu de travail mondial 2023
La société de conseil a défini les lâcheurs bruyants comme des employés qui prennent des mesures qui “nuisent directement” à l’organisation, tout en sapant ses objectifs et en s’opposant à ses dirigeants.
“À un moment donné, la confiance entre l’employé et l’employeur a été gravement brisée”, indique le rapport.
“Ou l’employé a été terriblement mal adapté à un rôle, provoquant des crises constantes.”
Alors que la majorité des employés dans le monde s’engagent dans une démission silencieuse (59 %), seuls 23 % des répondants à l’enquête se considèrent comme épanouis ou engagés au travail.
Selon Gallup, les travailleurs peu engagés coûtent à l’économie mondiale environ 8 000 milliards de dollars et représentent 9 % du PIB mondial.
“[They] représentent une immense opportunité de croissance économique… Le leadership et la gestion influencent directement l’engagement sur le lieu de travail, et les organisations peuvent faire beaucoup pour aider leurs employés à s’épanouir au travail.
Ce que signifie un arrêt bruyant pour les entreprises
Abandonner bruyamment peut signaler des “risques majeurs” dans une organisation qui ne doivent pas être ignorés, a déclaré Gallup. D’une part, les employés activement désengagés déclarent se sentir beaucoup plus stressés au travail.
Selon le rapport, seuls 30 % des employés engagés ressentent « beaucoup de stress » au quotidien, contre 56 % des démissionnaires bruyants.
Sans surprise, les employés activement désengagés sont également plus susceptibles de transformer un départ bruyant en une véritable démission – 61% d’entre eux recherchent activement un nouvel emploi, contre 43% des travailleurs engagés, ajoute le rapport.
Selon l’analyse de Gallup, les employés démissionnaires silencieux ou bruyants changeraient également d’emploi pour un salaire inférieur, par rapport aux employés engagés qui ont besoin d’une augmentation de salaire de 31 % pour envisager un changement d’emploi.
Pendant ce temps, il faut une augmentation de salaire de 22% en moyenne pour inciter les employés qui ne sont pas engagés et les travailleurs activement désengagés à chercher ailleurs.
Abandonneurs tranquilles : ” fruit à portée de main ” pour le changement
Cependant, tout espoir n’est pas perdu, car les personnes qui abandonnent tranquillement peuvent être la “plus grande opportunité” de croissance et de changement d’une entreprise, a déclaré Gallup.
“Les employés qui démissionnent tranquillement sont le fruit à portée de main de votre organisation pour des gains de productivité. Ils sont prêts à être inspirés et motivés – s’ils sont coachés de la bonne manière”, a-t-il ajouté.
“Quelques changements dans la façon dont ils sont gérés pourraient en faire des membres productifs de l’équipe”, indique le rapport.
Un véritable engagement signifie que vos employés sont psychologiquement présents pour faire leur travail.
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